庫(kù)存管理對(duì)于亞馬遜業(yè)務(wù)的成功運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。有了它，您可以減少遇到兩大利潤(rùn)殺手的可能性：因缺貨而失去銷售額，以及因積壓而支付昂貴的存儲(chǔ)費(fèi)。好的庫(kù)存管理是在庫(kù)存過少和庫(kù)存過多之間找到一個(gè)完美的平衡點(diǎn)。使用正確的策略，您將能夠確定重新訂購(gòu)的頻率并保持最佳庫(kù)存水平。
1.培養(yǎng)供應(yīng)商關(guān)系
供應(yīng)商是賣家的后盾。在促銷期間，確保供應(yīng)商能夠按時(shí)供貨是促銷的關(guān)鍵，這要求賣方提前與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。賣方的產(chǎn)品創(chuàng)意由供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)，賣方銷售的產(chǎn)品由供應(yīng)商生產(chǎn)。如何確保供應(yīng)商能夠在第一時(shí)間提供貨物，賣方需要對(duì)供應(yīng)鏈中的交貨時(shí)間有深刻的了解。賣方必須完全理解并控制亞馬遜的制造、交付和接收時(shí)間。
2.保留庫(kù)存2個(gè)月
經(jīng)驗(yàn)豐富的賣家表示，庫(kù)存大約60天可以很好地滿足賣家的預(yù)期銷售額。賣家可以通過查看亞馬遜的庫(kù)存報(bào)告和監(jiān)控商店的銷售率來預(yù)測(cè)銷售額。
3.訂單數(shù)量和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的實(shí)時(shí)控制
庫(kù)存短缺將導(dǎo)致產(chǎn)品排名大幅下降，很可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。在這種情況下，許多賣家最終會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間和金錢來重新獲得排名。因此，對(duì)訂單數(shù)量和庫(kù)存數(shù)量的實(shí)時(shí)控制可以有效避免因供應(yīng)短缺造成的收入損失。實(shí)時(shí)查看fba庫(kù)存，并制定智能補(bǔ)貨提醒和及時(shí)補(bǔ)貨計(jì)劃，以更好地管理fba庫(kù)存。
4.確保庫(kù)存數(shù)量，避免缺貨
確保庫(kù)存量與銷售趨勢(shì)成比例可以減少fba缺貨的發(fā)生。賣方應(yīng)使用各種工具或數(shù)據(jù)了解當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、在途庫(kù)存和預(yù)期補(bǔ)貨庫(kù)存


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